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《百術不如一誠》這本書籍由長期研究並實踐「盛和學」的作者撰寫,蒐羅對談、講稿等資料,將日本企業家稻盛和夫的生平、管理哲學與人生觀彙整呈現在大眾面前。                                                                                                                                      
【書籍】百術不如一誠:稻盛和夫的經營哲學與人生觀,一本書讀懂
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關於本書《百術不如一誠:稻盛和夫的經營哲學與人生觀,一本書讀懂稻盛和夫》
作者: 曹岫雲
布克文化出版
ISBN:978-626-743-141-2

2024年5月出版

-全書18章244頁(含推薦序與後記),文字充滿哲理卻不深奧,閱讀時會想著要如何實踐。

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誰是稻盛和夫
稻盛和夫於1925年出生,2022年90歲時逝世,以研發背景起家,是京瓷公司的創始人之一,也是日本現代企業管理中一位極具影響力的人物。
年輕時度過刻苦的生活,並在二戰後的經濟復甦時期開始他的企業家生涯。
1959年成立了京瓷公司(當時稱為京都陶瓷株式會社),專注於特殊陶瓷產品的製造和銷售,開發的新技術促使美國矽谷企業成長。
他以「做為人,何謂正確」的處事標準,與不斷創新的精神帶領京瓷在迅速崛起,成為全球知名的高科技企業。

【書籍】百術不如一誠:稻盛和夫的經營哲學與人生觀,一本書讀懂
稻盛和夫的經營哲學與人生觀
稻盛和夫以其獨特的管理風格和哲學理念聞名於世。
他提倡「盛和學」,取事業隆盛的「盛」與人德和合的「和」,主張企業家應該以誠實、正直和長遠的視野來指導企業的發展。
同時強調創新、品質和員工的重要性,同時注重企業的社會責任和可持續性發展。
在個人方面,稻盛認為人生的一切,內外在事物是由我們的內心所塑造,「相由心生,境隨心轉」他的創業過程中就有轉念奮鬥即贏得收穫的故事。

帶領日航復甦

稻盛和夫的領導才能不僅體現在企業的內部管理上,也在關鍵時刻展現出來。
例如1985年,當時日本航空公司(JAL)陷入嚴重財務危機時,以屆高齡的稻盛和夫受政府邀請邀擔任JAL的特別顧問,
他提出了一系列以人為主的決策,在重組財務結構外,包括凝聚員工的向心力和分層式的「阿米巴經營」。
這些決策雖然需花費大量的心力推動與受到反對,但3年後幫助JAL成功扭轉財務困境,並在311大地震時迅速調動航班協助振災,更開始盈利,重建了穩固的基礎。

公益事業與學術貢獻
稻盛和夫在公益事業和學術研究方面也有所貢獻。
他設立「京都獎」效法諾貝爾獎獎助傑出的研究人員,並支持教育與社會福利團體,積極展現了他「利他」的社會責任與態度。

為什麼要讀《百術不如一誠》
透過作者對稻盛和夫本人的了解與「盛和學」的研究,《百術不如一誠》這本書讓我更加地了解不熟悉的經典實業家-稻盛和夫,其作為一位發明家、企業家與慈善家的價值觀。
更從他的故事認識了日本企業的發展與管理思想,也讓我意識到成功不僅來自於商業策略,更來自於對道德價值和社會使命的堅守。
稻盛和夫的故事展示了一個企業的成功,可以從真誠和正直的基礎逐步實踐,正所謂「心純見真」。

【書籍】百術不如一誠:稻盛和夫的經營哲學與人生觀,一本書讀懂
更多本書資訊: https://www.cite.com.tw/book?id=99694
謝謝閱讀這篇文章的人們,祝好。
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